Une croissance ralentie

Au Canada, c’est 254 800 travailleurs, soit 21% de la main-d’œuvre actuelle, qui prendront leur retraite au cours de la prochaine décennie. Ces départs ne seront compensés qu’en partie par 226 200 nouveaux venus, soit 18% provenant de la population locale âgée de 30 ou moins (voir le schéma ci-dessous).

Prévision main-d'oeuvre

Attirer des travailleurs pourrait être de plus en plus difficile, car le secteur de la construction se trouvera en concurrence avec d’autres secteurs faisant face à des enjeux similaires liés au vieillissement de la population et à la diminution du nombre de jeunes se joignant à la main-d’œuvre. Le secteur devra donc intensifier les initiatives de mentorat, de formation ainsi que de maintien en poste des nouveaux travailleurs de la construction. D’ailleurs, ce ralentissement freinera l’investissement dans les nouvelles habitations et l’ensemble des besoins en construction à long terme.

Vers une nouvelle ère industrielle

Le monde entre dans une nouvelle ère industrielle. La technologie a mené à la numérisation et à l’automatisation dans tous les aspects de notre vie, et cela se produit encore plus rapidement que nous l’aurions imaginé. La technologie représente un défi pour toutes les industries et tous les travailleurs. Elle permet en outre de créer des emplois qui n’ont jamais existé, alors que d’autres disparaissent progressivement.

 

L’Internet et d’autres technologies rendent les communications instantanées, constantes et abordables pour les gens de tous les coins de la terre. D’ici 2025, plus de 50 milliards d’appareils seront connectés dans un monde de 8 milliards de personnes. Alors, pour suivre le rythme, les travailleurs dans l’industrie de la construction doivent rester le plus ouverts d’esprit et le plus souples possible. Nous devrons adopter de nouvelles technologies et acquérir les compétences qu’il nous faut pour occuper les emplois de demain.

Faire face au monde de demain

L’utilisation de la technologie est un moyen d’établir un lien avec la prochaine génération de travailleurs, en fait, c’est absolument nécessaire. L’industrie étant confrontée à un départ de plus de 254 800 professionnels, il est impératif de faire appel à la jeune génération. Nous devons démontrer aux plus jeunes que la construction possède non seulement des emplois de grande valeur, à la fois en termes de revenus et d’épanouissement, mais qu’elle restera pertinente.

Les jeunes d’aujourd’hui ont grandi avec l’accès à Internet et ils s’attendent à voir les entreprises standardiser leurs expériences et comprendre le numérique est une façon de faire les choses, pas un produit secondaire. Sachez que les étudiants d’aujourd’hui s’attendent à voir la technologie incorporée dans les processus quotidiens dans toute l’entreprise, de la formation à la connexion du bureau et du terrain.

Apporter de la valeur à l’industrie

L’intégration de la technologie numérique devrait être faite de manière à créer de la valeur et à créer une intégration transparente au sein de votre entreprise. Pour faire appel à la jeune génération et montrer que la construction est une industrie de choix, nous devons continuer à adopter le mouvement technologique qui fait partie de notre quotidien. Nous ne pouvons pas nous contenter d’avoir quelques avancées technologiques innovantes, aussi intéressantes soient-elles, mais qui doivent intégrer la technologie dans nos entreprises, de la conception et de la construction à la façon dont nous nous connectons au terrain et comment nous formons sur une base quotidienne. La construction ne signifie pas simplement bâtir des routes ou des maisons ; c’est un domaine hautement qualifié et exigeant, dont nous dépendons pour notre niveau de vie. Les travailleurs dans l’industrie doivent rationaliser la technologie dans leur processus et comprendre que cela apporte de la valeur et devient pertinents aux yeux des jeunes.